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Le Consultant conseil |
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Qu'est ce qu'un consultant Conseil
La consultation en gestion est un service fournissant les connaissances et des habiletés professionnelles en rapport avec les problèmes pratiques de la gestion.
Un individu devient un consultant en gestion dans le sens complet du terme par l'accumulation considérable de connaissances sur les situations variées de la gestion et par l'acquisition d'habilités nécessaires à la solution de problèmes ayant trait à l'identification des problèmes, à la collecte de l'information pertinente, à l'analyse et à la synthèse de cette information, au choix entre les options possibles, à la communication avec le personnel, etc.
Ce qui distingue le consultant, c'est qu'au cours des années, il vient en contact avec une quantité d'entreprises et il apprend comment utiliser l'expérience des projets antérieurs pour manier les nouveaux projets avec adresse.
De plus, le consultant professionnel se tient continuellement au courant des développements dans les techniques et les méthodes de gestion, tient les directeurs d'entreprise au courant de ceux-ci et les assiste dans leur application.
Service conseil
La consultation en gestion est essentiellement un service de conseil.
Ceci signifie que le consultant n'est pas engagé pour conduire l'entreprise ou pour prendre des décisions délicates au sujet du comportement de certains directeurs.
Il est un conseiller et sa responsabilité se résume à faire des recommandations;
le directeur de l'entreprise prend toutes les responsabilités qui en découlent
Service indépendant
La consultation en gestion est un service indépendant.
Cette caractéristique principale de son rôle se traduit par le détachement du consultant.
Service ne fournissant pas de solutions miracles
Ce serait une erreur de croire qu'une fois le consultant engagé, la vie va devenir facile pour la direction de l'entreprise.
La consultation est un travail difficile, systématique et discipliné, basé sur l'analyse des données réelles et sur la recherche de solutions pratiques.
Un engagement réel de la direction de l'entreprise à résoudre des problèmes et une coopération étroite entre le directeur de l'entreprise et le consultant sont aussi importants que la qualité des conseils du consultant.
 06.98.40.12.30
 business.service@ymail.com
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STRATEGIE COMMERCIALE |
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BUSINESS SERVICE réalise du conseil en stratégie commerciale
et en développement commercial
pour les PME et les accompagne dans la mise en oeuvre de la stratégie retenue.
Les Domaines d'Activités Stratégiques (DAS) et les cibles de clientèles prioritaires à développer sont définis précisément et l'organisation du service commercial ainsi que les moyens à déployer sont recommandés dans le détail puis implantés concrètement par le consultant
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GESTION D'ENTREPRISE |
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Gérer une entreprise au quotidien demande de nombreuses connaissances et il est parfois bon de s'appuyer sur des experts pour améliorer la stratégie de sa société.
BUSINESS SERVICE a dévéloppé une offre qui allie un conseil stratégique ainsi que des méthodes de gestion propres pour permettre à votre entreprise de grandir sereinement ou de se repositionner sur son marché si celle-ci venait à rencontrer des difficultés.
N'hésitez pas à nous consulter pour en savoir plus.
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CREATION D'ENTREPRISE |
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Une création d'entreprise se prépare pour l'appréhender de la meilleure des façons. Il n'est pas toujours aisé aux porteurs de projet d'exceller dans des domaines divers que peuvent être les achats, le marketing, la vente et la finance.
il faudra bien que le jeune entrepreneur s'y penche un jour pour analyser correctement l'activité de son entreprise et nous pouvons l'aider pour qu'il prenne en charge tous ces domaines.
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GESTION en RESSOURCES HUMAINES |
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Le consultant en gestion des ressources humaines, travaille sur l'aspect humain d'une organisation.
Les principaux domaines de la gestion des ressources humaines concernent principalement les politiques de personnel, les méthodes de gestion du personnel et l'évaluation des ressources humaines.
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