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Ressources Humaines
Gestion des  Ressources huamines

Le consultant en gestion des ressources humaines, travaille sur l'aspect humain d'une organisation.

Les principaux domaines de la gestion des ressources humaines concernent principalement les politiques de personnel, les méthodes de gestion du personnel et l'évaluation des ressources humaines.



1. Les politiques de personnel



Les principales politiques de personnel touchent le recrutement, la formation, les promotions et les transferts, les augmentations de salaires, les relations patronales-ouvrières, etc.

Le consultant peut développer ces politiques ou évaluer les politiques déjà existantes en fonction des résultats obtenus.

La politique doit être écrite consistante avec les autres politiques et objectifs de l'entreprise.et doit être le résultat d'une large discussion et d'une consultation auprès des employés de l'entreprise.



2. Les méthodes de gestion du personnel


A. La sélection du personnel

Le choix d'une personne plutôt qu'une autre pour une tâche spécifique est basé sur le fait que chaque individu a ses propres caractéristiques/

B. L'évaluation des tâches


Cette activité consiste à décrire le travail et à évaluer les tâches à l'aide d'une méthode de points dans le but de déterminer la valeur du travail et de développer la structure salariale.

C. La motivation des employés

Chaque organisation, dont le but est d'atteindre certains objectifs économiques et sociaux essaie de motiver son personnel par un ensemble de stimulants.

D. L'évaluation de la performance

L'expérience démontre que les mesures d'évaluation de la performance améliorent en général leur précision au fur et à mesure que le niveau de performance augmente.
Malheureusement, l'expérience démontre aussi que, dans la pratique, les évaluations de la performance dans la plupart des organisations sont en général des évaluations subjectives faires par le supérieur immédiat.

Les évaluations doivent être reliées à la performance actuelle, les évaluateurs doivent être sensibilisés aux techniques d'évaluation de la performance et, finalement, les objectifs de travail doivent être clairement définis.



3. L'évaluation des ressources humaines


Le but d'une évaluation des ressources humaines est de fournir l'information et les explications sur les pratiques concernant le personnel.



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