Les projets d'amélioration pour augmenter le profit sont :
 
"    La réduction des coûts: d'achats, d'organisation, des impôts et taxes.
"    Le développement des ventes qui passe par le suivi de plans d'actions commerciales basés sur une stratégie marketing.
"    Une meilleure gestion de la trésorerie par une augmentation des liquidités et la baisse du besoin en fond de roulement.


Conseil Achat Frais Généraux

Les achats de frais généraux peuvent représenter, selon les entreprises, jusqu'à 20% du chiffre d'affaires de la société.

De nombreuses entreprises, qui nous ont fait confiance ont réussi à réaliser des économies de l'ordre de 20 à 40 %, selon la nature même des postes audités.

Les achats de frais généraux, aussi appelés achats de fonctionnement, achats indirects ou achats hors production,

                 Les consommables,
                 Prestations de services techniques,
                 Prestations intellectuelles,
                 Investissements.



Réduction durable des coûts

Si toutes les entreprises ont appris à tirer leurs coûts vers le bas ces dernières années, certaines éprouvent toujours des difficultés à orienter leurs efforts.

Une fois repérées les sources d'économies possibles, le travail du consultant n'est cependant pas terminé. Il doit également savoir communiquer sur ce qu'il préconise et les raisons pour lesquelles c'est nécessaire. Il est essentiel de bien maîtriser la dimension humaine de ces réorganisations



ACHATS Fournisseurs

La fonction achat se retrouve au cœur des enjeux stratégiques de la plupart des entreprises, elle doit contribuer à la création de valeur de l'entreprise.

Ces mutations nécessitent une optimisation permanente de l'organisation, de ses objectifs, des moyens mis en œuvre.

Une analyse de points essentiels permet d'identifier les forces et les faiblesses, en regard des enjeux


Coûts télécoms :

Auditer le trafic téléphonique pour détecter les variations anormales